Letos měla porota opravdu co dělat, aby vybrala jen první tři místa. Naštěstí dala speciální cena poroty možnost i k ocenění zajímavých inspirativních projektů vybočujících z řady, pro které již mezi třemi nejlepšími nebyl prostor. Kvalita projektů byla na opravdu vysoké úrovni. Je čas představit si i ty projekty, které sice nedosáhly na ocenění a  jsou pod pomyslnou čarou, ale i tak jsou motivací, inspirací a příkladem dobré praxe pro ostatní firmy na trhu. Projektů se letos do kategorie TOP Odpovědná firma v životní prostředí přihlásilo celkem 24 a do druhého kola k závěrečné diskuzi porotců se jich dostalo 9. Pojďme si je představit...

1. místo - ORLEN Unipetrol RPA s.r.o.

Projekt: Pyrekol - chemická recyklace plastů - vývoj technologie na využití odpadních plastů v rafinérském a petrochemickém průmyslu

Projekt realizují ORLEN Unipetrol, ORLEN UniCRE a VŠCHT Praha. Jeho cílem je vyvinout kompletní technologické řešení, které umožní přeměnit odpadní plasty nízké kvality na meziprodukty, které se stanou surovinou pro rafinérský a petrochemický průmysl. Tento projekt je realizován za podpory programu TREND TA ČR. Hlavní motivací není jen otázka udržitelnosti plastu, ale také společenská odpovědnost výrobců primárních plastů. Právě petrochemický průmysl stojící u zrodu plastu, by se měl podílet na řešení této výzvy. ORLEN Unipetrol se aktivně snaží přispět ke vzniku nového odvětví pro chemickou recyklaci plastů. Právě chemická recyklace může z málo hodnotného odpadního plastu získat surovinu pro výrobu nového plastu v původní kvalitě. Hlavním cílem projektu je umožnit průmyslové uplatnění konceptu chemické recyklace odpadních plastů a pneumatik právě vývojem či optimalizací celého technologického řetězce, tedy od přeměny odpadního plastu v nové recyklované plasty. Takto získané materiály budou dosahovat kvality původních plastů a ve srovnání například s procesem spalování těchto plastových odpadů ve spalovnách (jedná se o v ČR běžně využívaný způsob pro nakládání s tímto typem odpadu) bude navíc generovat úsporu přímo emitovaných skleníkových plynů, a to v rozsahu až 1t CO2 ekv. / 1t takto zpracovaného odpadu. Výsledkem tedy bude nejen zvýšení cirkularity, a tím i udržitelnosti plastů, ale i snížení přímých emisí CO2 při procesu jejich zpracování. Ve skupině ORLEN Unipetrol věří, že díky této technologii bude petrochemický průmysl významně pomáhat k plnění závazků, které jako členská země EU máme v oblasti odpadového hospodářství.

2. místo - Thermo Fisher Scientific Brno s.r.o.

Projekt: Střešní fotovoltaická elektrárna (1 MW)

Společnost Thermo Fisher Scientific podepsala memorandum ke snižování emisí minimálně o 40% do roku 2030. I proto začala pracovat na projektu jedné z největších střešních instalací v ČR s okamžitým využitím elektrické energie v provozu. Generování elektrické energie ze solárního zdroje přímo odpovídá průběhu spotřeby výrobního závodu, který má významnou spotřebu el. energie v průběhu letních měsíců kvůli chlazení procesu. Motivací jim byl cíl redukce skleníkových plynů: 1055 tun CO2 ekvivalentu ročně a firma také chtěla být vzorem pro další zelená řešení nejen v regionu a ČR. Práce na projektu byla zahájena v roce 2017 a elektrárna uvedena do provozu v roce 2020. Od spuštění elektrárny bylo uvolněno do atmosféry o 1288 t CO2 méně než bez ní (05/2020 - 06/2021). Vzhledem k postupnému nájezdu elektrárny v 05 a 06/2020 byl cíl splněn a firma předpokládá dokonce jeho překročení za celý kalendářní rok 2021. Souvisejícím efektem bylo i snížení teploty střechy, a tím zlepšení mikroklimatu v letních měsících. 

3. místo - Direct Parcel Distribution CZ s.r.o

Projekt: Rozvoj ekologického doručování a čisté city logistiky

Po dlouhých jednáních se za pomoci města Prahy povedlo firmě Direct Parcel spustit projekt micro-depa pro alternativní způsoby doručování. V listopadu 2020 bylo spuštěno první cyklo-depo v ČR, odkud firma doručuje bezemisně spolu s dalšími společnostmi.  Na tomto depu má Direct Parcel speciální tým kurýrů (5 cyklo a jeden pěší), kteří denně zvládnou doručit až 240 zásilek zásilky pro Prahu 1 (Nové Město, Staré Město, centrum), Prahu 5 - Smíchov a Prahu 7 - Holešovice). Cílem rozvoje alternativního doručování je snížení emisí z dopravy ve městech a tedy zlepšení kvality života v nich. Nejen, že tímto způsobem firma aktivně snižuje emise, ale doufá, že půjde dobrým příkladem dalším firmám a bude tak motivovat k zájmu lidí o životní prostředí. Aby zvýšili environmentální cítění obyvatel, zasílají prostřednictvím sms zákazníkům zprávu o ekologickém doručení. Dalším cílem i výhodou projektu je, že tento druh doručování se výborně hodí také jako brigáda například studentům nebo matkám na rodičovské dovolené. Městem byl poskytnutý prostor na Florenci pod magistrálou. Bez poskytnutí prostoru by při komerčních cenách nájmů v centru Prahy bylo velice obtížné vyzkoušet si alternativní depo v praxi. Každé společnosti byl poskytnutý prostor na jeden staveništní kontejner, ze kterého jsme dokázali za DPD doručit 2/3 celkových zásilek všech zúčastněných společností. Projekt byl koordinován ve spolupráci se společností e-kolo. Od poloviny listopadu do konce dubna se touto cestou doručilo přes 23 000 zásilek, ušetřili 12 500 diesel kilometrů a v porovnání s dodávkou ušetřili 3,87 tun emisí. Tímto tempem ve stejném složení kurýrů jsme schopni uspořit za jeden pracovní rok 8,75 tun emisí.

Speciální cena poroty pro firmu Vuch s.r.o. 

Za příkladné zapojení malé firmy v oběhovém hospodářství. Projekt nese všechny důležité prvky správného uchopení projektu ve firemním prostředí: využití odpadu - zapojení zaměstnanců - výroba nového smysluplného produktu - pomoc komunitě.

Projekt: Bobíci do školek

Ve Vuch májí radost, když ji mají i ostatní. A co je víc, než když můžete vykouzlit úsměvy malých dětí a ještě tím šetřit životní prostředí? Proto ve Vuch vznikl nápad, jak dál využívat zbytky a vadné kusy jejich produktů, jako jsou peněženky, kabelky či jiné módní doplňky. Běžně se nepovedené produkty vyhazují. Tam kde ostatní končí, ale ve firmě Vuch začínají. Nevyhovující produkty odváží do velké drtičky, kde se vytvoří malé kousky o velikosti 1-5 cm. Drť je potom smíchána s polystyrenovými kuličkami. Tím vznikne pohodlná náplň vaků na sezení. Ve Vuch jim říkají Bobíci. A protože do toho chtěli dát úplně vše, vaky jsou vlastnoručně plněny lidmi z vušáckýho týmu. Za každý počet třech prodaných Bobíků, věnuje firma tři vaky do konkrétní mateřské školky ve svém regionu. Děti tak mohou na vacích tvořit, odpočívat, řádit, nebo prostě jen sedět Vuch je malá, ale rychle rostoucí firma v malém  regionu Chrudimska. Jejich cílem bylo jen využít nepotřebný materiál, který by byl těžce zpracováván tak, aby mohl efektivně a kvalitně sloužit dál. Celou akci ve firmě nezamýšleli jako konkrétní projekt, ale věděli, že celý proces dává smysl a ve finále pomůže.

Další projekty v druhém kole, seřazeny abecedně...

Československá obchodní banka, a. s.

Projekt: ČSOB pro udržitelné bydlení

Jako velká finanční instituce a přední odborník na trh nemovitostí chce ČSOB motivovat domácnosti k udržitelnějšímu způsobu života i skrze svoji roli největšího poskytovatele financování na bydlení. Postupně proto budují ucelenou nabídku produktů a služeb s cílem zdůraznit přínosy ekologičtějšího bydlení nejen pro životní prostředí, ale také pro rodinný rozpočet. Cílem je snížit celkové množství emisí GHG (CO2) produkovaných rodinnými domy a byty, které jsou financovány hypotékou nebo zajištěným úvěrem na bydlení ČSOB skupiny. Výpočet je založen na oficiální metodice Platform Carbon Accounting Financials (PCAF) a vychází z průměrných emisí skleníkových plynů domácností v České republice. Jedna domácnost financovaná hypotečním úvěrem v ČR produkuje 8,2 tun CO2/rok. Celé portfolio našich hypotečních úvěrů tak v současnosti produkuje odhadem přes 1,6 mil. tun CO2 ročněProstředkem je zvýšení podílu energeticky úspornějších budov v jejich portfoliích, a to cestou pozitivní motivace klientů. Hypoteční banka, člen skupiny ČSOB jako první banka v ČR uvedla v roce 2018 na trh Zelenou hypotéku. V roce 2020 nabídku doplnila ČSOB Zelená Půjčka na bydlení - na fotovoltaiku a tepelná čerpadla. Do letošního června stále platí, že Zelená hypotéka je první a zatím jediná v ČR. Zelená hypotéka se mezi zákazníky stala populární i proto, že se jedná o srozumitelný a jednoduše dostupný produkt. Stejně tak Zelená Půjčka byla první takovýto produkt uvedený na trh u nás. Zelený úvěr ze stavebního spoření je v přípravě a na trhu se objeví koncem roku. Společným cílem skupiny ČSOB je motivovat domácnosti k výstavbě, koupi či rekonstrukci energeticky úsporného bydlení. Skupina také podporuje inovativní projekty a  Hypoteční banka je mj. od počátku partnerem průkopnické aktivity Českého soběstačného domu.

přes 1,6 mil. tun CO2 ročně.

Energy financial group a.s.

Projekt: EFG Rapotín BPS

Ačkoli se na projekty zaměřené na zelenou energii soustředí firma již od roku 2007, jako první zásadní milník uvádí společnost rok 2016, kdy byla založena investiční skupina Energy financial group a.s. Téhož roku byl také spuštěn provoz bioplynové stanice EFG Rapotín BPS, která se posléze stala prvním zařízením svého druhu pro vy?robu biometanu v České republice. Bioplynová stanice Rapotín (EFG Rapotín BPS) je projektem společnosti Energy financial group, který vznikl za účelem ekologického odstranění a energetického a materiálového využití bioodpadů. Svojí technologií a parametry je v rámci České republiky zcela výjimečný, a to především díky možnosti zpracování široké škály odpadů včetně jejich obalů. Rapotínská technologie je založena na principu rozkladu odpadů a s tím spojeným pravěkým procesem uvolňování plynů. Odpady BRO a BRKO se tu zpracovávají na zelený plyn, tedy obnovitelný zdroj energie, který může být spotřebován v dopravě nebo v plynovém kotli nejen v Česku, ale v celé Evropě. Biometan je svými klíčovými charakteristikami srovnatelný s parametry zemního plynu, ale jeho produkce zanechává neutrální uhlíkovou stopu a při jeho využití v dopravě dochází v porovnání s ostatními fosilními palivy až k 80% úspoře emisí skleníkových plynů. Bioplynová stanice v Rapotíně je přitom první, která na základě splnění standardů letos obdržela certifi kát iSCC (international Sustainability and Carbon Certifi cation). Ročně tak může zpracovat až 30 tisíc tun odpadu a vyprodukovat energii až pro 2 tisíce domácností. Rapotínské palivo BioCNG by pak vystačilo pro 2,5 tisíce automobilů s nájezdem 8 tis. km/rok. První testování v provozu proběhlo ve spolupráci se společností innogy Energo, která letos BioCNG nabídla na svých 63 plničkách na stlačený zemní plyn (CNG) po celé republice. Stanice je v provozu již páty?m rokem a má kapacitu zpracování?30 tisíc tun odpadu ročně. Potenciálně vyprodukuje elektřinu a teplo pro přibližně dva tisíce domácností. 

MALFINI, a.s.

Projekt: Snížení a monitoring uhlíkové stopy společnosti MALFINI, a.s.

Společnost MALFINI monitoruje svoji uhlíkovou stopu od roku 2019, na základě dostupných dat stanovila hodnoty zpětně od roku 2015. Monitorování uhlíkové stopy zahájila společnost proces jejího snižování s konkrétním záměrem dosáhnout do roku 2030 neutrální uhlíkovou stopu v oblastech SCOPE 1 a 2 a tím pozitivně ovlivnit dopad své činnosti na životní prostředí a na klimatické změny. Při nasazení 15 CNG vozidel do vozového parku během následujících tří let chce firma Malfini v roce 2023 v celém vozovém parku spořit 10 % emisí CO2 a 16 % provozních nákladů. Další snížení ovlivní také provoz dvou elektromobilů. Nastavení systému monitorování uhlíkové stopy je validováno certifikací postupu a vykazovaných hodnot. Výpočet je dle GHG Protokolu a jeho správnost ověřuje odborná externí firma. V roce 2020 proběhl výpočet uhlíkové stopy nejběžnějšího vyráběného produktu firmy. V oblasti hybridního fotovoltaického systému probíhá on-line sledování aktuální výroby el. energie, její aktuální spotřeby a současně kumulace od počátku zahájení výroby. Reporty jsou dostupné všem zaměstnancům v rámci interní sítě a reportovacím nástroji BI, informace veřejnosti jsou k dispozici v rámci webových stránek firmy. Hybridní FVE systém je nejinovativnějším v dané oblasti v ČR i na světové úrovni, což vychází ze závěrů znaleckého posudku o unikátnosti technologie zpracovaného ČVUT. Aplikovaná technologie disponuje patentem a získala ocenění na národní i mezinárodní úrovni, má potenciál změnit zažité postupy v chování uživatele a jednoznačně nastoluje synergické vtahy v jeho podnikatelském prostředí. Jde o skokovou a nekonvenční invenci v řešení skladové a logistické tematiky. Všechny technologie jsou propojeny do jednoho funkčního celku, synergický efekt zajišťuje inteligentní řídící systém s predikcí, který je nadřazený nad všemi zdroji a spotřebou energií.

MONETA Money Bank, a. s.

Projekt: Snižování uhlíkové stopy skupiny MONETA a dosažení uhlíkové neutrality do konce roku 2025

MONETA vnímá otázku environmentálního přístupu jako jednu ze základních, kterou je nutné při jakékoliv podnikatelské činnosti zvažovat. I proto klade důraz na změnu jak ve svých aktivitách, tak na osvětu veřejnosti v této oblasti. Již v roce 2016 si banka nechala změřit svou uhlíkovou stopu a začala vydávat Zprávu udržitelného rozvoje. V ní Moneta transparentně dokladuje své aktivity nejen v ochraně životního prostředí. První cíl ve snížení uhlíkové stopy do roku 2020 o 35 % překonala již v roce 2018 a z dat za rok 2020 vyplývá snížení dokonce už o 70 % oproti roku 2016. Pro další období si v bance vytyčilli dosáhnout uhlíkové neutrality v přímých emisích, a to do konce roku 2025. Pro dosažení tohoto cíle budou v bance reflektovat environmentální kritéria i při poskytování svých služeb a produktů. Moneta Money Bank vlastní druhou největší firemní flotilu elektromobilů, nakupuje pouze zelenou elektřinu, vydává environmentálně zaměřené podcasty pro veřejnost a vzdělává své zaměstnance. Klienti si při výběru podílových fondů pro investování mohou vybrat i ze čtyř, které jsou klasifikovány jako udržitelné dle ESG kritérií. Díky prvním pěti podcastům MONETA Zeleně se daří do diskuze zapojovat odborníky na ochranu životního prostředí a poskytovat veřejnosti i ukázky dobré praxe. Celou problematiku zastřešuje ESG cluster, který zajišťuje provázání procesů napříč celou společností díky širokému poli působnosti a zapojených zaměstnanců. Do této problematiky jsou zapojeni i členové představenstva společnosti, kteří mají výsledky v oblasti ESG promítnuty i do svého hodnocení, KPI´s. Vnímají totiž, že environmentální problematika je důležitá i pro jejich další stakeholdery, kterými jsou klienti. To se potvrdilo při získávání zpětné vazby na CSR aktivity banky v roce 2019. MONETA se také připojila k UN Global Compact.

Tesco Stores ČR a.s.

Projekt: Od žádného jídla nazmar směrem k uzavřené smyčce
Holistický přístup společnosti Tesco k problematice odpadů

Jako maloobchodní řetězec produkuje Tesco hlavně potravinový a obalový odpad, ať už přímo ve svém provozu či nepřímo v domácnostech. Právě proto těmto dvěma druhům odpadu věnují zvláštní pozornost.  Provoz uzpůsobují tak, aby v co největší míře zabránili jejich skládkování. Potraviny, které se nikdy nespotřebují, jsou zodpovědné za 8 % celosvětových emisí. Podle nejnovějších údajů Tesca od roku 2016 snížili plýtvání potravinami v českých provozech o 71 % - opět o něco více než loni a jsou výrazně v předstihu v naplnění cílů udržitelného rozvoje OSN. Úsporou více než 22 522 tun potravin, které by jinak byly vyhozeny, ale byly věnovány lidem v nouzi či jako krmivo pro zvířata, ušetřilo Tesco v Česku 72 000 tun CO2 během. V Tescu se také veřejně zavázali ke snižování objemu obalů výrobků své značky a jjich nahrazováním plně recyklovatelnými variantami. V souladu se závazkem do konce 2020 odstranit všechny těžko recyklovatelné materiály z vlastních značkových obalů tak v České republice vyřadili z obalů nerecyklovatelné a těžko recyklovatelné materiály o hmotnosti 147 tun. Tesco také očekává, že do roku 2025 budou jejich obaly plně recyklovatelné - již letos byli vůbec prvním maloobchodníkem,  který představil první kompletní produktovou řadu (200 výrobků pro domácnost) Tesco v ekologičtějším balení. Prostřednictvím svých programů energetické účinnosti  za posledních pět let snížili emise o 77 %, včetně 47 % snížení emisí chladiva. Tesco odpovědně reaguje na společenské a environmentální výzvy, na nichž záleží jejich zákazníkům, zaměstnancům i komunitám v okolí jejich obchodů.