ING se věnuje udržitelnosti již dvě desetiletí. Sami jsme uhlíkově neutrální již od roku 2007. Co ale udělat pro to, abychom k tomuto přístupu nasměrovali i naše klienty a další stakeholdery? To bohužel nezvládne jenom jedna banka, firma či vládní instituce. Musíme na tom pracovat všichni společně. ING jako banka má možnost motivovat své klienty, aby investovali správným směrem. Proto jsme se v roce 2018 rozhodli nastavit naše úvěrové portfolio tak, abychom díky němu pomohli v boji proti změně klimatu. Tuto naši strategii nazýváme přístup Terra.

Zaměřili jsme se na devět ekonomických odvětví, která jsou zodpovědná za většinu emisí skleníkových plynů. Pro každé odvětví používáme specifické přístupy, abychom dosáhli co největšího dopadu. Touto metodikou měříme emise jednotlivých odvětví a sledujeme, jak si vedou ve snižování. Zároveň nám to umožňuje vyhodnotit cesty, jak se co nejvíce přiblížit k cílům Pařížské dohody. Jde o jediný nástroj svého druhu na trhu, sdílíme ho však i s ostatními a zveřejnili jsme již také první výsledky. Iniciujeme setkání s dalšími zúčastněnými stranami - regulátory, vládami, organizacemi, jako je např. OSN - abychom tuto metodiku představili a podpořili její další přijetí a v budoucnu se stala globálním standardem.

Jsme na správné cestě?

ING se letos v srpnu připojila k Net-Zero Banking Alliance. I tady budeme využívat náš přístup Terra, abychom podpořili dosažení cíle žít ve světě s nulovými emisemi skleníkových plynů do roku 2050. Považujeme to za skvělou příležitost, jak předávat naše zkušenosti a jak pomoci klientům usnadnit tento přechod. Vždy jsme věřili v inkluzivní přístup k boji proti změně klimatu. Říká se, že cíl bez plánu je jen sen. Proto přizpůsobíme naše portfolio tak, aby bylo v souladu s klimatickými cíli.

Jakým výzvám čelíme?

Ačkoli jsme my banky stejného „živočišného druhu", každá z nás je odlišný „živočich". Každá finanční instituce se zaměřuje na jiné druhy aktiv, jiná odvětví ekonomiky a odlišná geografická a kulturní prostředí. To nám bohužel zatím ztěžuje jednotný kolektivní výběr při nastavování standardů.

Naše metodika se zaměřuje na technologický posun neboli „cestu", která je v některých odvětvích potřebná ke zpomalení globálního oteplování. Tu následně porovnáme se skutečnou technologií, kterou klienti používají nebo plánují její využití v budoucnosti. Ne vždy jsou ale k dispozici jasně definované cesty nebo ekologičtější technologie, a to je potom výzva.

Například odvětví dopravy a letectví bylo vyloučeno z Pařížské dohody. Jak se s takovou situací vypořádat a vyvinout smysluplná měřítka? Jedním z dobrých příkladů spolupráce se sektorem a dalšími bankami a také otevřeným přístupem jsou Poseidonovy principy. Pro daný sektor se ukázaly jako nejefektivnější, bez ohledu na naše tradiční přístupy.

Proč se ING rozhodla být první, kdo takto měří?

ING je lídrem bankovního trhu v udržitelnosti, proto musíme být připraveni přijímat výzvy a vyšlapávat nové cesty. Není pochyb o tom, že změna klimatu je jednou z největších výzev na světě. Ovlivňuje společnost, naše klienty i samotnou ING. Vše vnímáme jako přeměnu a uvažujeme inkluzivně. Abychom tuto přeměnu podpořili, potřebujeme do budoucna jiné technologie, než máme dnes, a na to jsou potřeba finance. A tady přicházejí banky. Pro nás je důležitější přemýšlet o tom, co financujeme, než co nefinancujeme.

Proč se snažíme zapojit další banky?

Boj s klimatickou krizí je součástí naší vize, jejímž hlavním cílem je významný dopad. Sami toho ale moc nezmůžeme. Největší dopad, který můžeme vytvořit, je využít společný pákový efekt a pokusit se změnit finanční ekosystém. Toto je naše „teorie změny" a důvod, proč je tak důležité, aby náš přístup byl otevřeným zdrojem, který mohou používat ostatní, abychom ho spoluvytvářeli a vzájemně spolupracovali. Pokud jste první, ale jste tam sami, pak jste se vlastně nikam nedostali.